Introduction à la Culture SI
Objectif du cours
Ce cours vous plonge dans le rôle de consultant SI au sein d'une PME en pleine transformation numérique. Vous allez apprendre à :
- Comprendre ce qu'est un Système d'Information (SI) et ses composantes
- Diagnostiquer les forces et faiblesses d'un SI existant
- Choisir les bons outils pour répondre aux besoins métier
- Définir une stratégie de gouvernance SI
- Piloter un projet de transformation numérique
Le scénario : NovaTech
NovaTech est une PME de 120 employés spécialisée dans la vente de matériel informatique (B2B et B2C). L'entreprise connaît une croissance rapide mais son SI n'a pas suivi : pannes fréquentes, données en silos, processus manuels, aucune vision consolidée.
Le COMEX (Comité Exécutif) a décidé de recruter une équipe de consultants SI (vous) pour :
- Auditer le SI actuel
- Proposer une stratégie de modernisation
- Présenter un plan d'action chiffré au COMEX
Votre mission
Vous faites partie de la DSI temporaire de NovaTech. En binôme ou trinôme, vous allez analyser la situation, choisir les bons outils et présenter votre stratégie au COMEX (votre prof) lors de la dernière session.
Approche pédagogique
Ce cours suit une approche "essai-apprentissage-application" :
- Essai à froid — Vous tentez un exercice avant d'avoir le cours, avec vos connaissances actuelles
- Cours théorique — On voit ensemble les concepts, méthodes et outils
- Application à chaud — Vous refaites l'exercice avec les bonnes méthodes
Cette approche vous permet de mesurer votre progression et de mieux ancrer les apprentissages.
Organisation du cours
Planning
| Session | Jour | Horaires | Contenu |
|---|---|---|---|
| Session 1 | Lundi | 8h45 – 12h | Diagnostic et écosystème SI |
| Session 2 | Mercredi | 8h45 – 12h | Stratégie et gouvernance SI |
Documentation de référence
Les pages de documentation seront déverrouillées progressivement au fil des sessions. Pas besoin de les consulter avant le cours.
Modalités d'évaluation
L'évaluation porte sur un livrable unique : la présentation COMEX.
| Critère | Points |
|---|---|
| Audit et diagnostic SI | /5 |
| Choix d'outils argumenté | /5 |
| Gouvernance et KPIs | /5 |
| Plan d'action et budget | /5 |
| Total | /20 |
Constitution des groupes
- Groupes de 2 ou 3 personnes
- Les groupes sont formés au début de la session 1
- Chaque groupe représente un cabinet de conseil en SI
Prérequis
Aucun prérequis technique. Ce cours est orienté stratégie et management du SI, pas développement. Vous devez cependant :
- Avoir une culture générale en informatique
- Savoir travailler en équipe
- Être capable de structurer une présentation
Pour commencer
Rendez-vous directement sur la page de la Session 1 pour démarrer le cours.
